因为现在1000万人口的城市是由500万发展而来的，所以，500万人的市再来500万人，土地也不缺。土地不会像石油那样消耗一吨少一吨，土地上的房子不但是“可再生”的（拆了建，建了拆），而且可以“多子多富”（6层以下的旧房占多数，拆掉盖24层的，一下子就是4倍的土地）。圈地成风，到处在“晒地皮”。郊外的地一望无边。到2007年底，房地产房地产商囤地约10亿平方米，这些土地量足够房地产商进行4年的房地产。日本和香港的人均土地少10倍以上，不是照样有房价和地价大跌的时候。
　　商品房的第一成本是土地成本。房价大涨的主要原因是招拍挂卖地方式使土地不断上涨，“面粉高于面包”。土地真的能不断上涨吗？上帝要让不听话的人死亡,就让他们疯狂地快速地跑，跑得越快死得越快。如果每套房的地价只有10万元，那么房价真的会再涨 20年而不跌。如果每套房的地价30万元，那么房价真的会再涨10年而不跌。如果每套房的地价100万元，那么房价涨不过2年就下跌。如果每套房的地价 200万元，那么房价还能涨吗？300万元、400万元…..呢？
　　盖房最好赚，于是18路军都来搞房地产，越盖越多。经济适用房、廉租房也在大干快上。单位自建房、个人自建房、小产权房等都在八仙过海，各显神通。到2006年10月底，中国空置房面积多达1.25亿平方米，占压资金达到 2500亿元，居中国各行业不良资产之首。中国没有哪个行业有如此大的积压产品。
　　800万人的某市，下半夜让你开车转遍全城，能见到800人露宿街头吗？说明99.99％的人都住在房子里，说明房子不缺。2008年计划建设保障性住房1万套（有的退租）。有240万打工的 / 8人 = 出租房和闲置房就有30万套。只要有15分之1要卖出，就有待售二手房2万套。待售的新房2万套。2008年新增封顶的新房1万套。待售的共5万套。 2008年初日成交40套 * 365天 = 2008年可能只售出1.5万套。供大于求必跌。

房牛市里，买方踊跃，开盘第三天，售楼处说卖光了。1000套待卖 / 每天成交500套 = 表面待售率为2倍。房地产商把股市里“自卖自买，拉涨停，再拉涨停”这一套演绎得有声有色：先“自卖自买”，然后“集中签约”，形成供不应求的局面，接着封盘，提价，再提价。于是，被忽悠的买房人追涨再追涨。
　　卖出量可骗人，存货量不骗人。走在街上，往二边看，到处是大工地，雨后春笋，新楼林立。到高位，遇到调控，持币观望，有价无市，30000套待卖 / 每天成交40套 = 新房待售率为750倍。消费者租房住，等几个月可能节省几万几十万呢。先降价为强，后降价遭殃。房地产商等不起，不卖过不了日子啊。促销价就一个比一个低， “买涨不买跌”，越降价越没人买，形成恶性循环，一路走低。上帝公平哪，老爷和孙子轮流当。
　　中介比食杂店多。一家大中介倒闭就关店几百上千间店。现在，中介门可罗雀，你经过时注意看一下人头就明白了。到高位，遇到调控，空方持币观望，卖方卖意急迫，每天卖出30套 / 当天挂牌量20000套 = 666分之1的卖出率。有价无市之时，就是即将退潮之时。房市久盘必跌，随后就抢跑道出逃，兵败如山倒。
　　地产来房市的资金不少是成本很高的赚钱期望值很高的短线投机资金，其中有的是中小企业的流资在赌一把。许多资金为了救急企业而被迫杀价撤出房市，一些资金为了应急高利贷还款而被迫杀价撤出房市。

农民特别是农民工逐步落实计划生育，过几年张家村一年里新进城的年轻人10人，因年纪大、身体变差、嫌赚钱少、赚的钱已达到目标等原因而离城回乡的12人。
　　石油需求每年飞速增多，而全球石油产量已处在顶峰，近3年日均产量都无法增大，需求与供给已呈现不可逆转的“＜趋势”，石油价除了上涨，已经别无选择。当我们见到150美元一桶时，汽油可能定量计划供给，会导致通货膨胀、物价上涨和经济增长速度减缓。经营成本过大将导致不少企业倒闭和失业人数增多。
　　买不到油和油价奇高，已导致用生物燃料来替代。国际粮价随油价一路走高。制作生物燃料的玉米和甘蔗需要量极大，必须有人去扩种。中国13亿，粮食依靠进口做不到，有钱也没地方买去，米国有粮宁喂汽车也不卖给你。
　　还呆在农村里的年轻人不多，80后的年轻人有几人种过田？加上承包土地以家庭为单位，机械化无从谈起，18亿亩耕地已人手不够，劳力越来越短缺。
　　这些情况都会促使农民工部分回流农村。最后的结果是为了车有粮食吃，更为了人有粮食吃，需要增加对农补贴，动员更多的劳动力进入农业。不可能吗？ 50年前的精简下放和40年前的上山下乡，就是一种把城市劳动力赶到农业去的无奈的选择。
　　由于有劳动强度大、工资低、物价上涨使积蓄不容易、买不起房、租房负担重、不如在中小城市干合算等问题。大城市的企业招工难的民工荒说明，回流的苗头已显露出来了，大城市城市化速度减慢，中小城市加快。动则百万，民工和刚毕业的学生大部分无力买房，刚性需求很大只是多军美好的黄粱美梦，目前已过剩的大城市住房将会过剩，再过剩。

消费者心中有杆称。人们在平日消费中对商家标价与消费者估价的偏差率已形成了一种大致的宽容度，从讨价和评论就能知道，偏差率超过1.3就难以被消费者接受：“这就值100元，卖150太贵了。”“好吧，卖给你140元”。“140元？老公你买贵了，这撑死就值100元，以130元买还差不多，你让人家赚太多了”。130 / 100 = 偏差率为1.3倍。
　　2007年一套新房130万元 / 50万元估价 = 偏差率2.6倍。再涨一倍到260万就是5.2倍。问题很大啊：有260万元支付能力的人大多是习惯于“剥削别人”的大款，还会在已是5.2倍时的 2010年再被“别人剥削”？全市3年里需要的肯接受5.2倍偏差率的“傻大款”不是几个而是10万个，哪里去找这样多既是“被人卖了还要帮人数钱”又能 “赚得流油”的傻大款？
　　房地产商盖房的积极性与偏差率成正比，偏差率越高越好赚，心情好，房子就多盖。消费者买房的积极性与偏差率成反比，偏差率越高越吃亏，心理承受力就小。因为二手房的主要购买人是收入不高的“待购首套自住房者”，钱来之不易，对偏差率会斤斤计较。随着偏差率以1、2、 6、、、、的加速度增大，历来处于“上帝”地位的消费者不愿意再被忽悠的人数会呈现10万人、20万人、40万人、、、、、的加速度增多。老百姓可能智商不高，但钱商是与生俱来的（你拿走10个月孩子的玩具他就哭）。被忽悠多了就会冷眼旁观，捂紧钱包不肯买。
　　大多数“待购首套自住房者”没有接手能力就象大多数人男人没有能力爬上珠穆朗玛峰，高高在上的房价只有走下峰头才有机会嫁出去。

如果十几年前日元先升值后贬值的“∩状态”一幕重现，我们可以这么做：2009年人民币的升值达到1比6时以60万元人民币买入10万米元，到2012 年人民币对米元贬值到1比8时，换成人民币80万元。到时二线城市2007年盖的二手房每平米8889 * 90平米 = 80万。
　　如果2007年买这套新房，14000每平*90平 = 需花费126万元。126万 - 五年17万的房租 - 60万 = 节约49万 = 每年赚10万。这个思路说明，在人民币不断升值的现在买房是很吃亏的。

房地产泡泡主要是由银行资金吹起来的。房地产贷款的存量有近五万亿，银行系统面临房价下跌的风险已很大。在次贷风波的提醒下，中央实行紧缩正策，2008 年3月宣布自2006年以来第16次上调存款准备金率，大型银行的存款准备金率已达到16%。负利率使大多数人不但不愿在银行存钱，还从银行不断取钱出来投资。银行可贷规模小了，资金供不应求，不得不对房地产减少了资金供给。
　　许多地产公司的负债率在70%以上，乃至空手套白狼，很容易产生资金链断裂的危机。2008年，在贷币紧缩和房熊市将到来的背景下, 高负债率、低现金流让房地产商如坐针毡，因为沉淀在房地上的钱，风险正在加大。据统计，上市房企的2007年经营活动产生的现金流量净额为负数366亿元。房地产商贷款12亿，等一年光利息就亏1亿 / 12 = 每月亏830万。“逆水行舟，不进则退”。房价只要几个月不涨或盘整，“待购首套自住房者”就不买，炒家就提前来与房地产商抢跑道。
　　有价无市拖得越久，资金压力也就越大。2年没房地产Zf就要来收地了，建筑公司要求房地产商按进度支付工程款，钢材、水泥等原材料企业要求带现金提货，买者不肯买期房，最头痛的是银行要来讨钱了。银行贷款有期限，房地产商卖不出房子就会导致银行不良贷款上升，银行不良贷款超标就会导致分行长下台，所以分行长就急死了！你不降价就按照抵押收房去拍卖，那样损失更大；房地产商不敢得罪“钱老爷”，所以不得不降价。
　　现金流的回收成了大问题。只有低负债、高现金流的安全状态才能渡过熊市。万科最精灵，表现得最为急切。就象农民在台风到来前要将地里成熟的水稻抢收回家一样，房地产商争先恐后地降价卖房，兑现收益，落袋为安。不卖跳楼价，就要人跳楼。

房地产股是房市的晴雨表。山雨欲来风满楼。由于米国房价下跌引发全球次贷危机和中国部分城市房价下跌，股票投资者担心房地产商破产，多数房地产上市企业的股价已经较2007年的高点下跌50%左右。2007年11月1日万科最高价40.78元，2008年3月14日最低价20.1元。拿想上市的公司来说，一边是宏观调控，银根紧缩，银行贷款难。一边是直接融资难：全球的股市都在大跌，难以上市，而且2008年3月证监会发行部公开表示，对募集资金用于囤积土地、房源，或用于购买房地产用地等目的的IPO计划，将不予核准。无法融得资金，房地产商看似完美的资金链在正府的不支持下顷刻断裂了，资金不足就会大抛物业，还不行就半倒闭了。
　　在此严峻形势下，连房市里房地产商的四大名嘴也沉不住气了。2007年底王石抛出“拐点论”，2008年2月冯仑预见三年后多数房企将“卖儿卖女”，2008年3月，潘石屹放出“百日危机”论，志强的嘴不硬了，承认有跌。难道你的底气比他们足？
　　万通集团董事局主席冯仑说，我个人预见在未来3-5年里，房地产6万家公司，未来大概应该有3000-5000家公司可以活下去，剩下的都会转型或者退出这个行业。三年后当市场就剩下30%的问题时，多数企业将被迫卖儿卖女。这是一个非常残酷的现实。
　　2008年3月，房地产商中的理论家潘石屹公开说：“总体来说，2008年，中国房地产公司所面临的金融环境是非常非常困难的。未来100天将是很多房地产公司发生剧变的100天。”

前几年，调控中加税再加税，二手房交易需10％的税和费，使二手房流转快不起来，有利于一手房的销售，买新房的队伍越排越长。现在轮到空军偷笑了，税重使二手房和一手房的销售都困难了，房市流转不动了，卖方的资金链就要绷断了。流通环节中的税，在牛市里你可以让孙子来付，熊市里轮到你当孙子来付了。
　　房子卖不动后，房地产商没钱买地或有钱也不敢高价买地了，到处都在流拍，2008年上半年ZF拍地收入可能只有2007年同期的5分之一。少了这非同小可的一大块收入，地方财正困难啊。今后日子怎么过？公仆的吃喝拉撒怎么来？当官的有句口头禅：办法总比困难多。可能与国际接轨，实现“卖地吃少量的新房” 向“收物业税吃大量的老房”的转变，即“以地生财”为“以房生财”所取代。每套房子都有一本产权证，在电脑上清清楚楚的。推行起来跟收水电费一样简便易行。比如你所在区域每平米交税标准为2元，你家3人有500平米的房子，每人免税面积为50平米，你自己象交水电费一样到银行去交350平米*2 = 700元的税。为什么要乖乖地去交，不交就记黑帐，房屋不能交易，银行卡冻结，不给贷款。这税开头少，财政困难了就越来越多。你的房子多了就是无私奉献。保有环节的物业税在未发生买卖时无法转嫁给下家，养不起，炒不起，不合算，许多人不得不卖出大部分。10万套房抢过独木桥要卖出，就象京城大堵车一样,房价不跌才怪呢。

中国目前经济的表象与日本"失去的10年"之前状况有许多相似：米国大印钞逼人民币升值、流资使股市和楼价的疯涨，通胀日重而难治。我国为了治通胀之病，控制货币发行量、紧缩银根和加息的药不得不服，米国却在落井下石：大幅减息，大印米元，逼人民币对米元升值，从而将更多的米元赶进我国。米元必需兑换成人民币才能流通，于是我国不得不对应地加印人民币，难以紧缩银根，所以流动性泛滥不已。人家减息而我国加息的话，会导致更多的米元流入。而且，米元贬值促使油价创下110米元/桶的新高。米国还制定了新的生物能源正策, 让汽车与人争吃玉米，带来粮价大涨。这些对我们通胀都是火上浇油啊。于是通胀率不断上升，物价上涨面在扩大。
　　在这样一个经济状况恶化却进退两难、苦无良方之际, ZF不可能让楼市也来个火上浇油。如果不加息或小加息，就会通膨上升。通膨上升会导致企业成本增加，盈利减少，工资难涨，大众购房能力下降，房价会跌。如果大加息，也是企业成本增加，盈利减少，工资难涨，大众还贷能力下降，房价也会跌。所以楼市已经脱水，将要缺血，必跌无疑。

从2007年底起，温ZL在多个公开场合说：2008中国经济将很困难。
　　物价指数节节攀高，到2008年二三月份都超过达8％，创下十一年来的新高。
　　炒高的房价股价导致金融房地产股带动股市跌跌不休。
　　美元兑成人民币的流资不断涌入，股市房市的外资何时可能大进大出令人不安。
　　高企的房价和巨大的还款的压力使得居民不得不缩减其他消费开支，造成内需不足，造成对外贸的依存度更高。可是，2008年二月份出口贸易顺差从一月份的 18％，急剧降到6％。一些外向型厂家出口订单减少，生产原材料涨价，人工成本大幅增加，挤压了厂家的获利空间，珠江三角洲和山东的一批企业破产倒闭或被迫外迁内迁。有的企业倒闭半倒闭造成失业人数增多，有的企业经营困难就难以提高工资待遇而造成民工荒。
　　房奴的最大损失莫过于投资机会和成才机会的损失，国家的最大损失莫过于人才的损失。股价房价大涨后，各行各业用房成本增加了，员工买房租房的压力增大了，人心浮躁，上班搞科研，下班谈股谈房，不少人沉不下心来做实事，要求涨工资，不涨就留不住人才。如果业态失衡，365行赚到的钱大多回归到房地产来,一家欢乐百家愁，一荣九损，这对生产力将是很大的破坏。长此以往的话，后果是“落后就要挨打”，后果是难以国家统一，后果是社会难以稳定。
　　就象闯祸的孩子会被打屁股一样，为缓解这么多的宏观经济困难，奇高房价的下跌是必要的回归。